羅輯思維179 不連續性
第一百七十九集的主題是不連續性,李善友講述的道理等同《易經》三易中的「變易」,李善友用現實社會的實例,讓觀眾明白「變易」的道理。本集節目非常值得觀眾從頭到尾看一遍!
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罗辑思维 179 李善友 跨越不连续性
表層現象
中國大陸經濟起飛有錢人變多了,自然會有產業針對這些有錢人,要指導有錢人們如何投資才能錢滾錢利滾利。本集節目的主講人李善友從事這行教有錢人如何投資,李善友是真的有努力與實力,他還有到美國讀書收集資料,研究美國最新的商業模式。
李善友首先到商學院聽課,覺得沒有什麼特別的收獲,聽其他課程反而比較有收穫。在圖書館看書的時候,李善友領悟到「不連續性」才有了重大進展,坊間創新課的內容都是表層現象。
不連續性
要先了解連續性才能了解不連續性,常聽到的歸納法是連續性。
歸納法分為空間性歸納與時間性歸納,總結過往的經驗進行推斷。地域情結屬於空間性歸納,從過去、現在的案例判斷未來結果如何?屬於時間性歸納。
歸納法有個盲點,歸納法有連續性假設,實際上憑什麼認為未來一定會與過去一樣?過去的經驗真的能夠預測未來嗎?
李善友指出經驗害死人,自信能夠預測未來,比無知還更可怕!
變易是宇宙法則,真實世界充滿不連續性。
跨越不連續性
李善友以產業界為案例,每一種技術都有局限性 會有另一個技術取代。每次改朝換代都會有大公司倒下,新興小公司崛起。大公司能不能永續經營的關鍵在於能不能跨越不連續性。
西元1984年是大型電腦轉PC個人電腦的時代,如日中天的IBM沒有警覺心,越成功越看不到底層的變化,還想繼續搞大型電腦,Intel狀況相反陷入慘況,儲存裝置持續虧損無利可圖,只好轉行搞PC的386晶片。結果IBM沒有跨越不連續性持續虧損,Intel跨越不連續性成功轉換產業,成為個人電腦晶片的霸主。
到了PC個人電腦轉手機移動裝置的時代,Intel就沒有那麼好運,步上IBM的後塵,Intel沒有再次跨越不連續性,演變成虧損全球大裁員的情況。
有跨越不連續的公司現在依然火紅,例如蘋果與Google在移動式裝置有一片天。
不只公司如此,每一個國家如同一間公司,日本曾經是電子產業霸主,後來被南韓追過。中國製造是中國的優勢,中國還是有想辦法跨過不連續性發展其他產業。
補充
微軟沒有跨越不連續性,微軟在移動式裝置上的成果不如蘋果與Google。微軟的基礎實力雄厚,VS應用軟體與Office文書軟體沒有其他廠商能夠挑戰微軟。
台灣與日本相同沒有跨越不連續性,曾經是亞洲四小龍的台灣,甚至要被東南亞國家追過。
跨越不連續性很難,Intel當年是儲存裝置明顯死路一條,才能做到置之死地而後生,在個人電腦產業重生。
人生是同樣的情況,能夠跨越不連續性的人是「不昧因果」不被因果所困的智者,如袁了凡。
變易是宇宙法則,歸納法能夠成立是因為有幾個案例是變不易的情況,實際上每個案例都是獨立的情況,過去的經驗只能作為部分參考的依據。
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罗辑思维 179 李善友 跨越不连续性
表層現象
中國大陸經濟起飛有錢人變多了,自然會有產業針對這些有錢人,要指導有錢人們如何投資才能錢滾錢利滾利。本集節目的主講人李善友從事這行教有錢人如何投資,李善友是真的有努力與實力,他還有到美國讀書收集資料,研究美國最新的商業模式。
李善友首先到商學院聽課,覺得沒有什麼特別的收獲,聽其他課程反而比較有收穫。在圖書館看書的時候,李善友領悟到「不連續性」才有了重大進展,坊間創新課的內容都是表層現象。
不連續性
要先了解連續性才能了解不連續性,常聽到的歸納法是連續性。
歸納法分為空間性歸納與時間性歸納,總結過往的經驗進行推斷。地域情結屬於空間性歸納,從過去、現在的案例判斷未來結果如何?屬於時間性歸納。
歸納法有個盲點,歸納法有連續性假設,實際上憑什麼認為未來一定會與過去一樣?過去的經驗真的能夠預測未來嗎?
李善友指出經驗害死人,自信能夠預測未來,比無知還更可怕!
變易是宇宙法則,真實世界充滿不連續性。
跨越不連續性
李善友以產業界為案例,每一種技術都有局限性 會有另一個技術取代。每次改朝換代都會有大公司倒下,新興小公司崛起。大公司能不能永續經營的關鍵在於能不能跨越不連續性。
西元1984年是大型電腦轉PC個人電腦的時代,如日中天的IBM沒有警覺心,越成功越看不到底層的變化,還想繼續搞大型電腦,Intel狀況相反陷入慘況,儲存裝置持續虧損無利可圖,只好轉行搞PC的386晶片。結果IBM沒有跨越不連續性持續虧損,Intel跨越不連續性成功轉換產業,成為個人電腦晶片的霸主。
到了PC個人電腦轉手機移動裝置的時代,Intel就沒有那麼好運,步上IBM的後塵,Intel沒有再次跨越不連續性,演變成虧損全球大裁員的情況。
有跨越不連續的公司現在依然火紅,例如蘋果與Google在移動式裝置有一片天。
不只公司如此,每一個國家如同一間公司,日本曾經是電子產業霸主,後來被南韓追過。中國製造是中國的優勢,中國還是有想辦法跨過不連續性發展其他產業。
補充
微軟沒有跨越不連續性,微軟在移動式裝置上的成果不如蘋果與Google。微軟的基礎實力雄厚,VS應用軟體與Office文書軟體沒有其他廠商能夠挑戰微軟。
台灣與日本相同沒有跨越不連續性,曾經是亞洲四小龍的台灣,甚至要被東南亞國家追過。
跨越不連續性很難,Intel當年是儲存裝置明顯死路一條,才能做到置之死地而後生,在個人電腦產業重生。
人生是同樣的情況,能夠跨越不連續性的人是「不昧因果」不被因果所困的智者,如袁了凡。
變易是宇宙法則,歸納法能夠成立是因為有幾個案例是變不易的情況,實際上每個案例都是獨立的情況,過去的經驗只能作為部分參考的依據。
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