羅輯思維155 2015跨年演講(下)

        第一百五十五集是西元2015年羅胖的跨年演講下集,內容講述2015中國知名大公司與商業經營模式。

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罗辑思维 时间的朋友 2015跨年演讲(下)

IP

節目中提到的IP用很難找到貼切的中文形容詞,羅胖用白娘子、耶和華比喻IP,感覺IP可以說是品牌形象,很明顯初音未來也是IP。

舊社會成績、遊戲與體育好的人會得到比較多關注,現代社會行行出狀元,就連遊戲也是一種社交貨幣,羅胖還特別指出《魔獸世界》遊戲的影響力。

羅胖力挺羅永浩搞手機,認為手機產業已經飽和,可是物以稀為貴,羅永浩的手機很獨特可以在社交圈成為社交貨幣引請話題。

阿里與騰訊

馬雲與馬化騰分別是兩間公司的老闆,馬雲常被網友批評是在賣假貨,馬化騰被批評沒有創新。

對此羅胖有不同的看法,就算沒有網路購物世界上依然存在假貨,有網路購物反而會降低假貨的比率,騰訊還是有一定的價值,若騰訊真的一無是處都沒有優點,公司不可能發展到規模這麼大。

商家在阿里平台賣東西的好處是有數據,商家得到買家的數據就可以知道買家的消費習慣與顧客需求。阿里與騰訊交戰的地方是第三方支付。雙方都是為了得到顧客的大數據。

微信已經是中國大陸民眾生活的一部分,微信沒有什麼好說的故事。微信如同給每一個上網民眾網路ID。

阿里與騰訊兩家公司重建人與世界的關係,差別在於騰訊從人出發,阿里從世界出發。

小米與華為

2015華為超過小米,羅胖卻不會小看雷軍,小米第一家公司讓普通人買得起手機而且有尊嚴。

羅胖認為兩家公司的最主要的差別在於小米做線華為做點。小米不只希望客戶能夠買小米手機,還能夠受到小米手機的影響買其他小米的產品。華為專心單點突破。

直接聽起來做線比做點有利,羅胖認為做線要付出的代價大要有很多很多資源才能這麼搞,羅胖反而認為2016年創業要單點突破才有機會。

羅胖稱讚蘋果是單點突破最成功的公司,蘋果不搞薄利多銷那一套,每部手機獲利比率高,羅胖建議小米向蘋果學習也要出一款高品質的旗艦機。

羅輯思維

新物種 妖股

新入口 新的消費習慣IP

新土壤 大數據

演講最後羅胖談到自己的公司羅輯思維,自我定義羅輯思維是商業公司,什麼東西都賣,不是只有賣書。

羅輯思維有九十多位員工,羅胖後面有九十個家庭要養。

坊間也出現對羅輯思維的月經式批評,最好的方法是不回應,「結硬寨,打呆仗」做自己該做的事就好。

羅胖期勉自己不懶、不渾與不倔,開拓新邊疆。





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