haha的異想世界

       日文漫畫 《獄卒クラーケン》，目前中文翻譯為《海怪獄卒》。作品是傳統穿越後宮作品，特色在於男主角清水空磨的職業是女子監獄的獄卒，主角威能是擁有海怪烏賊的能力。劇情初期龐雅是成功的角色，值得讀者賞析。

        第十四章作者Bob批評現有教育體制無法教育出會寫程式的學生，Bob主張公司要有輔導機制，大師與熟練工技術指導社會新鮮人學會寫程式。 學無法致用 作者Bob批評美國的教育體系只會訓練出考試很厲害的人，很多計算機相關科系畢業的人，都不會寫程式。 Purpose 依據Bob面試人的經驗，少數厲害的人，都是讀大學之前就已經「自學」會寫程式。 Bob回想過去的人生，Bob也是從小就有接觸計算機相關的玩具，有自學練習寫程式。 兩種學習方法 一種是像武俠小說男主角看武功秘笈學到厲害的武功。 另一種是像《聖鬥士星矢》星矢等人與黃金聖鬥士對打，戰鬥中青銅聖鬥士星矢等人領悟到了第七感。 第七感只可意會，不可言傳 Bob知道很多東西需要實作中才能体會，所以Bob認為要有「輔導」機制，每位出社會的新人都要有工作經驗的資深員工帶領。 作者將軟體程式設計師分為三個等級 大師 曾經在多種系統、語言和作業系統工作過。 懂得帶領團隊。 熟練的程式設計師、架構師。 公司的頂梁柱。 熟練工 對現代技術嫻熟 只了解一種語言、一種平台、一個系統。 經驗豐富的熟練工可以獨立作業。 學徒 / 實習生 學徒需要熟練工擔任導師，確保學徒能夠了解各種原則、設計模式。 學徒先當助手，與熟練工進行結對式程式設計。 以身作則 教學最好的方法是「以身作則」，子帥以正，孰敢不正? 男兒當自強 作者工匠輔導的想法很好，實際上要成功非常難。社會上壞人太多，半瓶水響叮噹，牠們會假扮大師騙新人，詐騙失敗就會罵人。 真的有大師確實厲害，大師會做不一定會教，實作與教學是兩回事。不過看大師實作，就像作者所言，自然會學到東西。 以前沒有google的時代，學習非常辛苦! 現代學習有google 可以找到很多資料。有貴人相助是福氣，沒遇到貴人只好靠自己。

       第十三章作者Bob分享自己工作帶團隊的經驗，介紹團隊與專案之間的關係。 只是簡單混合嗎? 如果是小的專案，可以一個人負責一個以上的專案，但沒有「半個人」這種做法，因為有可能專案不同，團隊不同。 有凝聚力的團隊 團隊需要一段「磨合」時期才能發揮出團體實力，成為有凝聚力的團隊。 作者舉出一個正常團隊的規格 人數基本上是12人，少則3人，最多20人。團隊要有程式設計師、分析師、測試人員，一名專案經理。 若是團隊有12人，會有7位程式設計師，2位測試人員，2位測試人員與1位專案經理。 分析師與測試人員都是負責寫自動化測試程式，兩者視角不同，分析師從業務視角寫測試程式，寫成功的案例。測試人員要關心那些地方可能出錯，測試出邊界與失敗場景。 專案經理負責專案進度，確保團隊成員知道專案時間表與優先順序。 發酵期 發酵期就是磨合期，團隊組建初期會有一段磨合期，過了磨合期之後才能發揮真正的實力。 專案結束之後，不應該將優質團隊解散，之後只需要將新專案交付給優質團隊。 團隊和專案，何者為先? 團隊為先，如同前言是固定團隊接各種不同專案，而不是為了一個專案臨時找人。 如何管理有凝聚力的團隊 作者建議用「點數」管理團隊中專案的速度。 一個優質團隊會接到一個以上的專案，根據業務需求，可以調整每個專案的速度。 專案承包人的困境 作者Bob當過專案經理與老闆，這段內容是從老闆的觀點出發。 專案承包人的工作是說明每個專案的意義與需求，各種專案進度是依據公司業務需要而調整。 結論 團隊比專案重要，每個團隊都要經過磨合期，才能成為有凝聚力的團隊。一個有凝聚力的團隊可以承接多個專案。

        日文漫畫《ペンと手錠と事実婚》，中文目前翻譯為《筆與手銬與事實婚姻》。作品描寫四十歲中年刑警切鮫鋭二與十七歲女高中生梔子鶇一起辦案的故事，書名中「手銬」明顯代表男主角刑警，作者設定女主角不說話，總是以筆代口，「筆」代表女主角。梔子鶇神勇! 第一話就向切鮫鋭二求婚，才會有第一話開頭男主角切鮫鋭二填寫事實婚表格的場景。

       第十二章作者Bob分享自己的工作經驗，一個人的力量有限，專業軟體工程師必須與他人協作。 Bob的真實人生 關於協作Bob舉出自己人生中一個好結果的案例與一個壞結果的案例。 Tim是Bob年輕時候的工作夥伴，兩人一起成功合作完成許多工作。 西元1976年Bob是24歲的年輕人，Bob曾經不負責任，導致Bob被開除! 下星期一有公司高層要看成果，星期五晚上Bob工作沒有做完就下班，導致團隊在下星期一陷入危機。 部門主管立刻給Bob嚴厲的警告，儘管Bob答應立刻改正，之後Bob再度犯了小錯，就立刻被開除。 事後Bob回想這段經歷，覺得小錯只是壓垮駱駝的最後一根稻草，星期一上午的事件已經讓部門主管決定要斬他了。 程式設計師與雇主 Bob提醒讀者工作要「顧全大局」，有的程式設計師寫程式的時候，會想要鍛鍊自己或是有趣，多做與驗收無關的事情。主管與業務關心的事情是完成進度，早一點驗收產品拿到驗收款項。 專業軟體開發人員要記得專案的短期目標與長期目標。 程式設計師與程式設計師 專屬個體所有程式碼 單一工程師壟斷一部分程式碼，別的工程師無法修改。明顯出現這種情況非常危險，萬一有工程師出意外，會沒有工作代理人能夠接替，影響整體工作進度。 協作性的程式碼共有權 程式碼分享，任何相關專案人員都可以修改。 結對 大部分的工程師平日不喜歡結對程式設計，危急時刻才會接受結對程式設計。 作者認為專業軟體工程師平日就應該接受結對程式設計，可以讓程式有代理人，又能夠多一個人檢查一遍程式。 小腦 專業軟體開發人員不是戴耳機躲在角落溝通，而是坐在同一張桌子面對面溝通。 作者鼓勵結對程式設計，「非常簡單」與「需要一個人長時間思考」的情況，才適合一個人獨自程式設計。 結語 程式設計的工作注定要與人合作，工程師要與業務合作，工程師彼此之間也需要合作。 補充 正常的軟體公司會有SVN程式版本控管系統，不會發生一個人壟斷程式碼的情況。

      第十一章是全書的精華之一，作者Bob寫出自己經歷過的真實人生，並沒有用美麗的謊言欺騙讀者。說到「壓力」網路上看到一句名言，傳言是郭董所言「有壓力才是工作，沒有壓力就是在玩遊戲」，工作都一定會遇到壓力。 Bob的真實人生 Bob回想起西元1988年的工作經歷，Bob在一家新成立的公司工作，每星期工作80小時，公司每個人為了員工配股分紅都很「努力工作」，Bob本人是軟體開發部門的鐵血主管，只要有部下沒有達到進度，就會被Bob開除。 持續這種生活一陣子。有一天Bob的太太說不喜歡Bob現在「人不像人，鬼不像鬼」的樣子，Bob照鏡子發現自己已經「走火入魔」，Bob出外散心的時候，天空下了一場大雨，Bob悟道了。 傳統心靈雞湯作品編造的劇情會是「吃得苦中苦，方為人上人」， 「不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香?」男主角Bob會重新振作，克服種種困難。 真實的劇情是Bob辭去軟體開發部門主管的工作，Bob成為軟體諮詢顧問，自己做自己的老闆。 Bob並不是萬能，工作上Bob也有撐不住的時候。「上帝關上了一道門，必定會開啟另一扇窗」Bob懂得轉彎，知道自己現在不行了，趕快轉換跑道，才有自己的一片天。 避免壓力 作者認為面對壓力優先的手段是「規避」，當然不可能完全避免全部壓力，但規避手段可以減輕壓力。 不要承諾自己做不到的事，如果是業務向客戶承諾什麼，那是業務自己要負責。如果開發人員做不到業務的承諾，導致被開除，開發人員自己問心無愧就好。 保持Clean Code的風格，想偷吃步反而會欲速則不達。 危機中依然要遵守紀律，例如平日用TDD，危機時也要用TDD。 應對壓力 不要驚慌失措，保持冷靜。 溝通要讓主管知道自己陷入困境。 維持紀律，如同之前的內容保持Clean Code的風格，平日用TDD，危機時也要用TDD。 求助他人，例如找同事與自己進行結對式程式設計。 補充 面對壓力的時候，作者主張優先「規避」壓力，並不是要讀者不負責任，而是要讀者能夠「知己」，承受合理的壓力。

       產品開發人員都會被逼預估未來專案進度，預估正確非常難。第十章作者提供一些增加預估準確率的方法。 什麼是預估? 業務方面認為預估是「承諾」，開發方認為預估是「猜測」，雙方想法不同。 承諾 承諾是確定性的，專業的開發人員在十分有把握的情況下才能夠做出承諾。 預估 預估是一種「猜測」。回到第二章的內容，專業軟體開發人員不能說:「我試試看。」 預估要做三種預估樂觀預估、悲觀預估與正常預估。 可以用「集體智慧」增加預估準確率。 可以把大任務拆分為小任務，針對每個小任務預估，會比較容易預估準確。 I promise 第十章的內容與中英文會話有關，書中的承諾相當於I promise ，聽英文會話的時候常出現「I promise」的語句出現，中文對話極少出現「我發誓」這種話語。會做到就會做到，不會做到「發誓」也沒有用。

        第九章作者Bob教讀者如何成為時間管理大師。 作者作息正常 Bob能夠做到「自律」，作息正常能夠做到早起生活有規律。 會議 會議要確定議程與目標 1.會議是必須的 2.會議浪費了大量時間 「福禍相依」每件事情都有光與影兩面。 不浪費時間 Bob本人是「有力人士」，Bob能夠做到不參加沒有意義的會議，當會議中途議題變無意義的時候，Bob會立刻閃人離開。 站立會議 1.我昨天做什麼? 2.我今天打算做什麼? 3.我遇到了什麼問題? 每個問題不應該超過20秒，每個人發言不超過1分鐘。 Iteration 計畫會議 Iteration 會議是每星期一次的週會，作者認為時間長度應該在2小時以內。 爭論 / 反對 5分鐘無法解決的爭議，都不能靠辯論解決問題。 證據才能證明對錯，有的人會大聲「說服」對方。 會議最怕陽奉陰違的情況，有的人會議上表面上答應，實際行動消極對待。作者認為專業人員如果答應了，就要拿出行動支持。 要小心批鬥大會，這種會議真正的目的是發洩情緒，或是逼大家選邊站。 專注力 作者用魔力 Manna 比喻專注力。 會議對程式設計師傷害大，可能經過一場會議之後，魔力已經耗光，沒有專注力寫程式了。 睡眠最能夠補充專注力 咖啡有助專注力，但不能夠攝取過量咖啡因。 做其他不用專注力的事，可以恢復專注力。 身心靈一体，作者發現固定運動，增強肌肉專注力有助於心智專注力。 輸出與輸入是相對的，作者看科幻小說激發自己對軟體的創意。 時間拆分和番茄工作法 將時間拆分25分鐘為一個階段，25分鐘內專心工作，不處理其他雜事，雜事等過了這一個階段再處理。 要避免的行為 「優先順序混亂」 要對自己誠實，不要說謊騙自己。 專業開發人員會正確評估任務的優先順序，排除個人的喜好與需要，按照真實的緊急程度來執行任務。 「死巷」 相當於無法前進的情況，掉到坑裡的時候，別挖。進入死巷的時候要趕快撤退走回頭路。 「泥潭」 「泥潭」比「死巷」更可怕，「死巷」很明顯無法前進，「泥潭」還會有一點進度，讓人誤會以為可行，變成無法立刻停損。 三十六計走為上策 作者能夠成為時間管理大師，關鍵在於作者沒有浪費時間，陷入不利狀態的時候，「三十六計走為上策」脫離目前惡劣的情況。 作者不參加沒有意義的會議，會議中途變得無異議的時候，作者會立刻閃人。拿出證據說話，避免批鬥大會意氣之爭浪費時間。 每個人的專注力有

     第八章作者介紹各種層級的測試方法。 QA QA不是產品開發人員的敵人，QA在團隊中扮演 Specifier 與 Characterizers Specifier QA與業務人員建立自動化驗收測試，訂定產品規格。 Characterizers QA進行探索性測試，描述系統運行時的真實情況。 自動化測試金字塔 測試分為單元測試、元件測試、整合測試、系統測試與人工探索測試。 單元測試 就是作者推薦的TDD，程式設計師寫給自己的測試，目標覆蓋率90%以上。 元件測試 元件測試是驗收測試之一，元件測試針對元件而寫，測試元件的輸入與輸出是否符合預期。 元件測試主要測試成功路徑的情況，目標覆蓋率50%以上。 整合測試 測試元件之間能否正常通訊，並不會測試業務規則。 系統測試 針對全部整合完畢的系統進行測試，應包含產能測試與性能測試。 人工探索測試 顧名思義就是直接派人去實際操縱系統，看會不會發生錯誤。 補充 大公司員工多才會有QA，小公司開發人員自己就是QA，通常測試程式也是自己寫。關於測試書中有一點說得很好，產品程式與測試程式最好是不同人寫。

       第七章作者主張用驗收測試做為產品開發人員與業務單位、客服單位之間驗收的標準，用來確定需求已經完成。 需求的溝通 作者Bob舉出以前他與現場客服主管Tom的故事，說明溝通的重要性。 「理想很豐滿，現實很骨感」沒有寫過程式的人都會覺得寫程式很簡單，Tom原本找Bob去教他寫程式，最後演變成Tom描述需求，然後Bob寫程式。 Bob有感而發客戶與客服的需求經常是天馬行空，經不起實際程式的檢驗。 過早精細化 「世事多變」隨著專案的進行，客戶與業務的需求都會變化，常常客戶與業務看到初步的成果之後，會有大膽的想法。 需求會一直改變，造成軟體開發人員無法預估正確的工作完成時間。 遲來的模糊性 光憑文字溝通，有可能會出現一段模糊文字，各自表述的情況。 驗收測試 為了避免雞同鴨講的情況，作者認為要有驗收測試。 驗收測試定義為業務方與開發方合作編寫的程式，其目的在於確定需求已經完成了。 完成的定義 完成意味所有程式碼寫完，通過所有測試，QA與需求方已經認可。 溝通 驗收測試的目的是「溝通」，讓開發方、測試方與業務方達成共識。 自動化 避免手動測試，自動化測試可以解省時間節省人力成本。 額外的工作 自動化驗收程式並不是額外的工作，而是為了能夠驗收，確定真正完成的工作。 驗收測試什麼時候寫，又該由誰來寫 驗收程式會交給QA或是開發人員寫，如果是開發人員寫，寫測試程式的人與寫產品程式的人最好不是同一個人。 業務分析員測試正確路徑，證明功能正確可用。QA測出錯誤路徑，邊界條件、異常、例外情況。 驗收測試應該越晚越好，通常是功能完成的前幾天。 開發人員的角色 開發人員有責任讓驗收測試通過。 測試的協商與被動推進 寫測試的人也有可能會犯錯，開發人員要與測試人員溝通。 驗收測試與單元測試 兩者是不同的工作，單元測試是給程式設計師自己看的，驗收測試與業務、程式設計師有關。 測試真正的目的不是「測試」，而是文件與規格。 圖形介面與其他複雜因素 GUI要和業務邏輯分開，測試系統時應當呼叫真實的API。 GUI很容易變化，儘量減少GUI測試。 持續整合 持續整合系統應由原始程式碼管理系統觸發，只要有人更新程式，持續整合系統就會開始建置，並執行所有的測試。 如果發生失敗，每一位成員必須停下手邊的工作，排除錯誤之後才能繼續工作。

       第六章作者介紹各種提高軟體開發人員專業技能的練習方法。 程式的不變 幾十年下來，程式都是 if 判斷句 while 迴圈 assignments 敘述所組成。 程式的轉變 隨著電腦硬体的進步，程式碼編譯到布署程式時間變快很多。 印出「Hello World」是最基礎的練習。 第四章作者反對寫程式的時候進入流態區 (The Flow Zone)，練習的時候是例外。平日的練習讓心眼加反射動作能夠對應大部分的工作，大腦就可以專心處理複雜的工作。 作者將練習比喻成武術，有套招對打。作者平日會練習寫小程式。還有一種練習是TDD，一人先寫測試程式，另外一人接著寫產品程式。 替開放原始碼寫程式是一種練習。 為了避免自己的武功招式受限，要擴展武功套路，可以翻譯不同語言的專案。 自己要找練習時間 作者Bob當過員工也當過老闆，Bob認為公司沒有義務要栽培員工，員工自己要找時間練習。 我覺得想要成為專業軟體開發人員，美國的客觀環境比較好，美國沒有加班文化，只要有心可以做到Bob所言，每天再練習三小時寫程式。 東方社會有加班文化，每天工時長，要再練習寫程式三小時有困難，想變強要靠自己再想辦法。

    《Clean Code》第九章作者Bob有已經有介紹測試驅動開發(TDD)，第五章Bob介紹自己與TDD結緣的過程與TDD的優點。 Bob願意學習新技術 在西元1998年接觸TDD之前，Bob已經寫程式三十多年，起初他也不相信TDD，覺得TDD是「奇技淫巧」，Bob親自找提倡人 Kent Beck 討教一番之後，Bob愛上了TDD，給TDD好評要會TDD開發軟體的人才是專業的軟體開發人員。 TDD的三大法則 第一法則：在寫一個單元測試前，不寫產品程式。 第二法則：只寫剛好無法通過的單元測試。 第三法則：只寫剛好能通過測試失敗的產品程式。 傳統軟體開發方法是先寫產品程式，再寫測試程式。測試驅動程式開發先寫測試程式，再寫產品程式。 此處的測試程式是每的小單元都有測試程式，測試程式只比產品程式早幾秒寫，幾乎是兩者同時開發。 作者用抗原與抗體來比喻TDD，我覺得TDD像太極圖黑與白之間相依又相剋，光與影彼此都是一体。 TDD的優點 TDD讓軟體開發人員不懼怕修改程式。 TDD逼程式去耦合，強迫程式分為許多小單元。 TDD減少錯誤發生，減少除錯時間。 TDD程式碼本身就是程式的說明文件。 TDD是好東西，職場實際執行有困難 如果要無中生有開發新程式，員工必須要花時間學 TDD。 如果要把舊有程式改成符合 TDD 格式也會花很多時間，平日工作能在期限內把程式完成就很厲害了，不可能再花時間重構程式。 TDD算是一種考驗，厲害的人像是作者Bob，就會花時間研究如何用TDD開發程式。  

       第四章作者描寫各種寫程式的「情境」，寫程式的技巧作者寫在《Clean Code》其他書籍之中。作者根據自己數十年寫程式的經驗，指出何種情境不適合寫程式，提供一些扭轉不利情境的方法。「勝兵先勝而後求戰」專業軟體開發人員要保持自己在良好狀態，才動手寫程式。 作者認為要精熟掌握每項技能，關鍵是要具備「信心」和「出錯感知」。 寫程式是一件非常困難的事情，疲勞或是心煩意亂的時候不可以寫程式。 流態區 (The Flow Zone) 這部分內容可參考《北斗神拳》的奧義「無想轉生」，當進入「無想轉生」狀態的時候會用心眼加反射動作處理人事物。 作者不支持進入「無想轉生」狀態寫程式，寫程式的時候進入冥想狀態會很「爽」，實際上會常常寫出有問題的程式。 作者發現自己進入「無想轉生」狀態的時候，會立刻離開座位，停止寫程式。 另一種解決方法是結對程式設計 (pair programming)，兩個人一起開發程式，一個人就不會進入「無想轉生」狀態。 「練習」的情況不同，作者反而認為練習寫程式的時候適合進入「無想轉生」狀態。 音樂 有的人喜歡一邊寫程式一邊聽音樂，作者反對寫程式的時候聽音樂，聽音樂會讓人不夠專心。 中斷 正當專心寫程式的時候，被外力中途打斷是困擾的事情，重新就位之後已經無法回到原來的專心狀態。 作者認為結對程式設計 (pair programming) 與 TDD 測試驅動開發，可以減輕中斷的干擾。 阻塞 有時候真的都寫不出任何程式碼，陷入阻塞狀態。 作者建議停止寫程式，做其他的事情。 作者超愛結對程式設計 (pair programming)，認為結對程式設計 (pair programming) 也能克服阻塞狀態。 創意輸入 「創意輸出」來自於「創意輸入」，平日作者並不是只有看寫程式的書，還有涉獵各種不同領域的書籍。 除錯 作者大讚 TDD 測試驅動開發，以前沒有 TDD 的時候，除錯時間會非常久! 有 TDD 之後，節省了很多除錯時間。 保持節奏 作者認為寫程式如同馬拉松長跑，而不是百米短跑。寫程式並不是一直努力加速衝刺。 要知道何時必須離開停止寫程式，依據作者自己的寫作經驗，當陷入卡關的情況，有時在開車或是洗澡的時候，能夠「靈光一閃」找到解決的方法。 進度延遲 每一位軟體程式設計師都會出現進度延遲的情況，預估時間的時候要分樂觀預估、常態預估與悲觀預估，每天修

        第三章內容與英文的特質關係密切，中文與英文有一項差異，例如英文有頻率副詞 never,sometime, often,usually 與 always 表達出「比率」的不同。第三章作者說明專業軟體開發人員要如何說「是」，給人感覺「百分之百」說到做到。 承諾用語 部分內容引用 Roy 的文章 做出承諾包含三步驟 口說、心想、行動。 (Say, Mean, Do) Roy 有舉出三個實例，當事人說了承諾，其他人聽了之後，不會認為當事人能夠說到做到。 識別「缺乏承諾」的徵兆 有幾個英文單字用上了，會讓別人感覺缺乏承諾。 need / should hope / wish Let’s (讓我們，而不是讓我) 真正的承諾聽起來是怎樣的 每個人總有自己所能夠掌握的事，我將在....之前....的句型，例如我將在星期二之前完成這個任務。主詞是「我」，又有「行動」，又有「時間」。聽起來承諾的力度就很強。 有三種無法實現承諾的情況 之所以沒有成功，是因為我寄望於某某人去做這件事 事情能否成功有他人因素，可以與他人多溝通，做自己能做到的事。 之所以沒有成功，是因為我不太確信是否真能完成得了 無法短時間完成所有的工作，還是可以做一些事情，更接近完成目標。 之所以沒有成功，是因為有些時候我真的無能為力 能力不足的時候，要趕快通知承諾的對象，調整目標或是找支援。 小結 嚴謹負責的開發人員是最有價值的評價。 學習如何說「是」 作者寫一個小故事，內容與第二章大同小異，Marge 扮演主管，Peter扮演軟體工程師。 作者對「try 試試看」深痛惡絕，專業軟體開發人員要回答出一個明確的完成時間。 這次故事作者安排一個妥協的結局，Marge 希望 Peter 進度快一點，Peter 堅持做專業的軟體工程師，要完成所有的測試，才能將程式釋出。 最後 Peter 答應「加班」放假找時間工作，程式釋出之後，Peter 有補假，雙方都得到可以接受的結果。 補充 想要對第三章有更多了解，可參考《與神對話》是(be)做(do)有(have)的部分。 Roy 的文章有一點寫得很好，除非一個人真的是廢柴到了極點，再怎麼渺小的個人都有自己能掌握的事，不要管他人、外在環境怎麼樣，做好自己個人能做的事情就是成功。

       第二章作者Bob認為專業軟體開發人員要有勇於說「不」的勇氣，讓人想起《銀河英雄傳說》楊威利的名言「有做得到的事，也有做不到的事」，還有《駭客任務》電影「認識自己」。Bob的說法職場上實際很難做到，很少有員工敢直接反抗主管，又不得不承認Bob說的內容是對的，第二章Bob的舉例都是實際發生的「事實」。 開頭漫畫作者說出第二章的重點，能就是能，不能就是不能。不要說「試試看」。 職場上最常出現的對話，主管問某某項目什麼時候能夠完成? 部下回答一個時間，主管不滿意工作時間太長! 要求縮短時間。部下不敢反抗主管，只能說:「我試試看!」 Bob 對「試試看」深惡痛絕! Bob認為專業軟體開發人員要對自己誠實「認識自己」，回答正確的工作時間，面對主管縮短時間的無理要求，專業軟體開發人員要勇於說「不」。 妥協的結局 書中作者寫出一個妥協的結局，客戶只是要先看看介面，主管答應減少一些功能縮短工期，員工答應能夠在期限內完成任務。 結果比過程重要 作者認為結果比過程重要，「為什麼」是細節並不重要。軟體開發人員不能評估出明確的時間，對主管說:「我試試看!」是不專業的舉動。 對主管說出真相，之後無論主管要強力壓迫、找人協助或是找客戶溝通，那是主管自己要負責任。 Paula 與 Mike Paula 的故事就充滿火藥味，作者設定Paula 是專業軟體開發人員，Mike 是「欺下瞞上」的中階主管，兩人的對話根本就是雞同鴨講，高層主管 Don 被Mike欺騙，一直以為歲月靜好。 作者沒有寫出故事的結局，正常情況還是要高層主管 Don出來收拾殘局。 John John的故事是負面案例，作者舉例證明該說「不」的情況，說「是」會是什麼慘況。 原本John是個有理想有抱負的青年，平日寫程式都要求自己寫出 clean code。John為了賺錢加上救世主情節，John說「是」接下短期內完成App的不可能任務，為了在短時間內完成任務，John 早就不管有沒有clean code，加班儘速把程式完成。 無奈開發過程中客戶又會加新的需求，John的接案人低估專案難度，程式開發到一半出現新的難關，John最後寫的程式慘不忍睹也無法上架。 回到現實職場 美國人較少加班，東方人就會經常加班，如果經常加班還是會出問題。 「口說無憑」會議記錄很重要! 正常情況Paula會把工作進度用電子郵件備份寄給 Don，讓

       第一章作者Bob整理數十年的職場經驗，歸納出專業軟體工程師必須擁有的修養與技能。Bob坦言自己的職場並不是一帆風順，可以感受到書中的小故事都是字字血淚，職場上Bob什麼亂七八糟的事情都遇過，Bob用毅力撐過去，持續努力外加有天分，才能成為專業軟體大師。 美國挑戰者號太空梭爆炸事件 序章提到西元1986年美國挑戰者號升空到一半爆炸，作者認為會發生悲劇是「政治凌駕專業」的結果，事故發生前已經有專業人士警告可能會有問題，無奈高層不聽，堅持維持太空梭升空計畫。 擔當責任 作者職場生涯曾經偷懶，改了程式之後，沒有跑過一遍全部測試程式，導致客服部門被顧客申訴電話打爆。 作者將負責任排在第一位，更新程式之後要確實執行所有的測試程式，專業軟體工程師要交出能夠正常運作的程式。 首先，不做損害的事 專業軟體工程師首先不是要想做有益的事，而是要想避免做有害的事。 不要破壞軟體功能 作者也知不可能有十全十美的軟體，每個軟體多多少少都有錯誤，但是專業軟體工程師不能用這個情況當藉口，依然要朝向沒有錯誤的方向邁進。 讓QA找不出任何問題 QA是品質保證部門，要讓QA同事找不到錯誤。 要確信程式碼正常工作 要寫測試程式確定程式碼能夠正常工作。作者非常注重測試，可參考 《Clean Code》第九章單元測試。 自動化QA 測試程式要寫到能夠自動化QA，例如一鍵完成測試。 不要破壞結構 要避免破壞結構，並不是儘量不修改程式碼。作者認為專業軟體工程師要經常修改程式碼，有自動化測試程式撐住，可以避免破壞結構。 職業道德 專業軟體工程師必須「努力學習，天天向上」，除了上班時間之外，還要另外找時間提升自己。 瞭解你的領域 專業軟體發展人員至少必須精通的事項 設計模式 設計原則 方法 學科 工具 堅持學習 專業軟體工程師要學習新的知識、工具與程式語言。 練習 「熟能生巧」這段如同《師父》電影的名言「每天揮舞雙刀五百下」，作者自稱每天都有練習寫程式。 協作 能夠與他人合作寫程式 輔導 「教學相長」專業軟體人士會指導新進人員，幫助別人等於幫助自己。 瞭解業務領域 例如寫財務軟體，就要瞭解財務領域。要寫旅遊應用軟體，就要瞭解旅遊產業。 與雇主 / 客戶保持一致 能夠換位思考，瞭解客戶的需求。 謙遜 「海納千川」才能夠成為大海。專業軟體人員能夠做到虛懷若谷。 最後作者回到第一章開頭的漫畫，遇到任何困難，都

     《黑暗法師REBORN》漫畫第一話到第十八話與《魔法少女小圓》動畫TV版兩部作品劇情不同，卻有相同的要素，可以互相對照看。 魔女 《魔法少女小圓》QB會到處欺騙少女簽約成為魔法少女，魔法少女最後會變成魔女。 《黑暗法師REBORN》女人與惡魔簽下契約就是魔女，故事中也有其他魔女出現，魔女不用被逼去打魔物，八戶玲奈平日是普通女子高中生。目前作品沒有明說魔女與惡魔契約會付出什麼代價。 斷頭 《魔法少女小圓》第三話結尾巴麻美無頭。《黑暗法師REBORN》第一話黑井美沙的頭最先被挖出，原本美沙沒有身体，之後美沙才有身体。讀者必須看下去才知這段隱藏的故事。 黑長直女主角 《魔法少女小圓》有黑長直女主角曉美燄，《黑暗法師REBORN》有黑長直女主角黑井美沙。 兩人都會時間魔法，能夠改變過去創造新的平行世界。 善良的女主角 小圓與千尋都是善良的女主角，同樣都是時間「轉折點」，因為時間回到過去的結果，世界產生了變化。 《魔法少女小圓》因為曉美燄一直回到過去，反而培育小圓成為最強的魔法少女。《黑暗法師REBORN》黑井美沙回到過去，改變了千尋的不幸，世界產生了扭曲，千尋有「弟弟」亞論。 女主角的「弟弟」 小圓的弟弟達也戲份很少，直到最後一集達也才展現出特殊的一面，達也還有小圓的記憶。千尋的「弟弟」亞論是惡魔之王，世界扭曲之後的產物，亞論是美沙最大的敵人。 平行世界的人物會互相影響 小圓與千尋都會夢到平行世界自己發生過的事情。 幸福固定論 《魔法少女小圓》沙耶香提到宇宙的法則是平衡，有人幸運就會有人不幸。《黑暗法師REBORN》千尋在新世界變幸運，不幸就轉嫁給別人。《電波系彼女 ~幸福的遊戲~》反派也主張幸福固定論，讓自己犯罪合理化，反派認為害別人不幸，可以讓自己得到幸福。 如果是競技体育，「文無第一、武無第二」真的只能有一位贏家，其他情況幸福固定論是錯誤的，真正的幸福是大家都能過得好或是能夠接受現狀，而不是有人會犧牲倒楣。 命定論與自由意志 《魔法少女小圓》小圓命中注定會成為魔法少女，曉美燄一直回到過去都無法阻止小圓成為魔法少女。《黑暗法師REBORN》第十一話一無所有的客人兩次回到過去，都無法改變現在一無所有的狀態。 「The Problem is Choice」自由意志還是能夠讓情況好轉，小圓超渡所有的魔女，讓魔法少女不會死於絕望。千尋選擇回到原來的世界，千尋勇於抗暴改

       第一話到第十八話是一個單元，第十八話作者安排千尋做出關鍵性的選擇，決定美沙與亞論之間的勝負。

       第十六話黑井美沙與千尋的「弟弟」再度相遇，大敵當前決戰前夕，雙方準備開打。

        十三話與十四話介紹劇情隱藏設定，最重要的秘密是第十四話黑井美沙脖子上的傷痕，對照第一話劇情美沙只剩一顆頭，暗示美沙身上還有更精彩的劇情。關於輪迴轉世，《大隻佬》電影與新時代靈學有不同的說法。

        第十一話是佳作，內容談到命定論與自由意志，黑井美沙幫助前來問事的人，渡人渡己善有善報，第十二話劇情簡單，無良狗仔記者惡有惡報。

        第九話與第十話描寫兩位反派小嘍囉的故事，類似《西遊記》的劇情，反派小嘍囉做壞事隨時都會被除掉，只有非常厲害的妖魔才能活下來。《投名狀》電影有句經典台詞「做匪就做最大的」，現實世界講究實力。

     《駭客任務》電影名言「 The Problem is Choice 」，第七話與第八話故事主題都是「選擇」。

        第五話正式進入劇情主線，黑井美沙到學校讀書與千尋是同班同學，新世界多出一位新人物千尋的「弟弟」，「弟弟」是與黑井美沙對抗的反派角色。

        第三話與第四話是佳作，作者巧妙地安排大惡人「做法自斃」的結局。

       日文漫畫《エコエコアザラクREBORN》，目前中文漫畫名稱《黑暗法師REBORN》。作品的內容像是《付喪堂古董店》加上大改編版《魔法少女小圓》，每個短篇故事有一個主題魔法道具，又有魔女與惡魔的劇情。漫畫前兩話介紹背景人物設定，第三話劇情才開始變精彩。

        日文漫畫《出会い希望の転生冒険者、マッチングギルドの地雷処理担当にされました》，目前中文善心網友翻譯為《尋求邂逅的轉生冒險者、成為了配對公會的地雷處理負責人》。男主角大地一直遇人不淑，加上被冒險者公會接待員陷害，男主角大地變成掃除地雷女的工具。

        漫畫第二卷對應動畫第四話到第六話，健康檢查、戰鬥與訓練再深入介紹每位角色。漫畫幕後花絮托基希可提到收到大量讀者來信，讀者們都替魔物加油! 表面上西塔姆的職業是武術家，西塔姆真正的職業是人妻。