老闆不知道你做不完 怎麼辦? 讀後感

     《笑傲江湖》華山派有分氣宗與劍宗，《笨蛋，測驗，召喚獸》健康教育有分理論派與實戰派。本書的內容應該正名為《職場厚黑學‧劍招篇》，書中內容大多在描述職場上小人的陰招奧步，與老闆知不知道你做不完比較沒有關係。作者萊行樂是友人的友人，在友人的推薦下看完這本書，全書內容最大的優點是絕大部分原創，作者把自身遇到的職場工作經驗集結成冊，有職場工作經驗的人看了會覺得感同身受心有戚戚焉，本書更是即將踏入社會工作的社會新鮮人不可不讀的好書。

歷史總是一直重演的

書才看到前面1/3 就覺得感同身受，自己在職場上遇到的情況，與萊行樂的職場經驗有相似之處。歷史總是一直重演的，差別在於我只當過RD，RD的職場環境比較單純，作者萊行樂當過FAE、業務行銷之類的工作，職場環境更複雜， 作者在職場上見到的黑暗是我的好幾倍。相對於作者的際遇，感覺以前的公司相對而言還比較「光明」。

何謂小人? 為何會有小人?

書中內容很多都是小人在搞鬼，才會有一堆文字可以寫。作者在書中用反諷法，戲稱小人為小天使。個人認為要區分小人與君子很簡單，以前有位在銀行工作的朋友告訴我，要出頭有兩種方式。第一種是「提昇自己」， 第二種是「陷害別人」。 很顯然地第二種方法陷害別人比較容易，為人處世主要採用第二種方法的人是小人，主要採用第一種方法的人是君子。

人的性格有善有惡，小人是人類劣根性的反應，人類的惡性不可能完全消滅，自然小人到哪邊都會遇到。每個組織必定會有小人，畢竟提昇自己要看很多書，要寫很多程式，要花很多時間，陷害別人很輕鬆，只要一句話就夠了。

每個地方都有小人，可是結果不同。有的組織中的小人起不了什麼危害，有的組織的小人對組織產生嚴重的破壞，把能夠做事的同事趕走，造成「劣幣逐良幣」的結果。最主要的差別在於主管，小人會得勢主因還是主管的縱容，甚至有可能主管自己就是小人之一，畢竟上樑不正下樑歪。

「劣幣逐良幣」的最後結果如何?書中有提到「整間公司都是充滿很機車的員工」。 歷史上每個朝代就像是一家公司，像北宋末年與明朝末年就呈現「朝中好人一空」的情況，到了這種地步就是準備滅亡的時候了。

萊行樂在書中有個妙喻「會爆炸不只單純是有人點火，而是早就瓦斯味瀰漫整間公司」 一件事件會發生，必定有遠因與近因。總之，國之將亡，必有妖孽，豈能歸咎於氣數?

那些喜歡亂搞的小人必定不會認為自己是小人，認為自己是為民除害替天行道。岳飛與袁崇煥被冤殺的時候也是背負污名，真正誰是善?誰是惡? 只能祈禱時間能夠證明了，然而歷史不見得「一定」會還給每個人公道。

小人招式相同  缺人-> 切割-> review->收割

有一段內容看了很感同身受小人招式都有相同之處，小人本身自己不想做事，自然常常嚷嚷缺人，於是主管找個菜鳥幫助小人，漸漸演變成菜鳥要做全部的事。如果菜鳥包了把事情搞砸了，小人會與菜鳥切割，變成事不關己。如果菜鳥獨自拼死拼活把事情做好了，小人就會 review->收割，讓主管以為在小人的領導下，菜鳥把事情做好了，功勞大部分都在小人身上，從頭到尾小人不用寫程式 出一張嘴就可以把功勞攬在身上，就像袁崇煥贏來了「寧遠大捷」與「寧錦大捷」，最後都是魏忠賢魏公公的功勞。

馬陵會議很有趣也很可怕

馬陵會議的那段來自孫臏與龐涓的故事「馬陵之役」， 龐涓看到樹上刻著，今日龐涓死於此樹下，然後被萬箭穿心。 作者本人也曾經遇過馬陵會議，被萬箭穿心，看到這段的時候，因為自己是旁觀者，忍不住笑了，但又想起以前自己也參加過馬陵會議，自己也被萬箭穿心過，又忍不住皺起眉頭，往事不堪回首啊。

勿以善小而不為，勿以惡小而為之

全書介紹許多小人的陰招奧步，但也有介紹職場的光明面，作者萊行樂提到自己隨手發的郵件，竟然恰巧幫助了有嚴重憂鬱症的同事，有時候事情都會有蝴蝶效應產生。

真正的強者是不用陰招奧步就可以讓組織向上提升

每個組織必定會存在小人，必定會存在派系，如何處理小人與派系考驗主管的能力。如同人性有善有惡，相信大部分的人能夠做君子也能夠做小人。如果主管不喜歡勾心鬥角，搞小動作的人，讒言不入。 部下看見當小人沒有好處，說別人壞話自己反而會黑掉，自然頭腦正常的人都會選擇當君子。反之，主管就是喜歡聽讒言，「大混小混一帆風順，苦幹實幹撤職查辦」 劣幣逐良幣的情況就會發生。

派系的存在是必然現象，優秀的主管要做到各派系良性競爭，而不是惡性鬥爭內耗互相扯後腿。以《神鵰俠侶》的劇情為例，楊過替郭襄準備的生日禮物，有與郭靖較勁的意味，黃蓉也有看出來，可是楊過是良性競爭 並不是扯後腿的行為。

當主管真的是件很不容易的事!

萊行樂在書中還有提到其他許多事情，聽友人說還會出第二本，期待作者第二本書。