魔球 Money Ball 讀後感
美國職棒大聯盟運動家隊打進了季後賽，看新聞一直提到「魔球」，好奇之下看了這本書。英文《Money Ball》就很適合書的內容，不解中文為何翻譯成為《魔球》? 封面點出了主題「窮，就得取捨」關鍵在於:你捨了什麼，取了多少? 書本屬於歌德派作品，作者麥克寫這本書替男主角比恩歌功頌德。書有改編拍成電影，書與電影都是優秀的作品，很值得棒球愛好者與經營管理者參考。因為書與電影立場偏頗，讀者必須要參考網路上網友們的評論意見，能夠得到更多隱藏資訊才會更有收穫。
比恩 失敗的職棒球員，成功的職棒經理
書中用倒敘法介紹比恩的過去，電影將比恩的過去分成幾個片段穿插演出。比恩高中畢業就加入美國職棒，當時被球探評為「百年難得一見的練武奇才」，結果比恩在職棒生涯過得並不如意，二十七歲就早早退休去當球探。
比恩的成長過程讓比恩認為球員還是唸完大學再打職棒比較好，比恩後悔當年為了賺錢高中畢業就去打職棒。比恩開始懷疑傳統的選材制度，比恩以自己為案例，比恩不適合打職棒，卻被評為特優，可見傳統的選材制度是有缺陷的。
電影在簽約的劇情，大都會工作人員有段話說得好「人總有一天會發現自己不能再像兒童時代那麼天真，這個時間點不同，可能是在青年時代，或是不惑之年。」
窮則變， 變則通，通則久
比恩經理向老闆要不到錢買好球員，為了打出成績比恩開始想辦法。
最直接的方法是從自家農場培育球員，比恩也會賭受傷的老將能夠回春。
比恩用數據分析，簽下市場上面被低估的好球員。有的投手投球姿勢怪異，有的選手看起來胖胖跑不動的樣子，傳統球探經常以貌取人，這些選手都會被傳統球探低估價值。
數據分析可以避免以貌取人的情況，減少胡亂猜測的情況。比恩看重「上壘率」這個數據，有的選手判斷能力很好不容易被三振，但保送不會反應在打擊率上面，這類型的選手就容易被低估。
還有一招是「換位置」，書中Hatteberg原本是捕手，手受傷之後變成沒有人要的球員，然而打擊方面Hatteberg有很高的上壘率，Hatteberg很有耐心能夠與投手「磨」，比恩就把中Hatteberg簽下來當一壘手。書中有滾地球處理不好而打擊很好的球員，就會被派去當外野手。利用換位置的方式，比恩讓買進來的球員能夠揚長避短。
當球員成為明星球員之後，就可以賣掉或是換到選秀權，比恩再用選秀權選進優秀的球員，可以變成良性循環。
選秀篇是精華
書中最好看的部份是選秀的內容，比恩與助理、球探們開會決定要選哪一個球員，眾人議論紛紛然後比恩做出決定。選秀的劇情有趣但很長，電影改編的時後就一筆帶過沒有詳細演出來了。
面對好幾百位球員，首先用刪除法刪除掉不適任的人選。基本上球隊很看重球員的品德，有吸毒、犯罪前科的選手球隊都不會想要。
再來看現在比較缺投手、捕手還是野手。比恩注重上壘率，打擊率與長打率相比，比恩比較看重打擊率，上場打擊要先摸得到球最重要，在那個年代選手還可以吃禁藥，書中沒有提到潛規則禁藥。
名單一列出來，第一輪哪一隊會選誰大家都心裡有數。各隊經理其實彼此之間都很熟，平日都會電話連絡、聊天。有的時候要瞧，有的時候明知道對方會說謊，也要打電話過去探探口風猜測對方會選哪一個球員，就算對方說謊也可以負負得正猜出正確情報。
原本不被看好的人被選中都會很感激，「士為知己者死」 對新人來說 有發揮的舞台最重要，薪水少一點沒關係。只要以後在球場上有好表現，自然會有大財團球團願意捧大把的鈔票來請你。
學以致用
書的結尾作者有針對常見的質疑替比恩辯護，最常見的質疑是「數據分析」的方法早就有人用過了，比恩只是複製沒有什麼了不起。比恩的「數據分析」方法也不是完美的，運動家隊在他的領導之下沒有拿過世界大賽冠軍。比恩挑人也沒有百分之百正確，以後見之明來看，有幾個案例比恩自己也選錯人..............
比恩了不起的地方在於能夠學以致用，「數據分析」的方法已經有人提出，然而卻沒有人敢真正拿到球場上重用。比恩懂得不能與洋基隊在金錢上競爭，比恩願意改變願意嘗試用新的方法評估球員的能力。
說來容易實際上執行很困難，就像中國歷史上的變法改革經常都是以失敗告終，想要改革就會得罪既得利益者，必定會遇到保守勢力的強力反彈。比恩想推行「數據分析」哪一套，就引起原有球探們的反彈，誰願意自己辛苦幾個月的成果被程式計算的結果推翻?相信「數據分析」等於否定自己的人生!
面對保守派的反彈，比恩不畏困難願意堅持改革，最後得到還不錯的結果證明「數據分析」的可行性。「改革」與「堅持」是比恩最了不起的地方。
電影好看也有改編
電影有表現出書本中的精神與重點，卻也一定要知道電影有改編!
影片開始把運動家的狀況描寫得很慘，季後賽被洋基打敗，原本的主力戰將被別隊挖走，比恩向老闆要不到錢，被迫要用寡少的資金經營球隊。事實上運動家的三巨投還在，而且當年還是三巨投顛峰的狀態，電影與書本為了吹捧比恩刻意忽略三巨頭的戰鬥力。
比恩經理與軍師Brand的相遇像是劉備遇上諸葛亮，劉備請諸葛亮當軍師之後整體戰鬥力大幅提升，比恩用軍師Brand進行「數據分析」的工作，球隊戰力大幅提升。
比恩開除了反對「數據分析」選才的總球探Fuson，看網友評論當年運動家三巨投就是總球探Fuson找來的，總球探還是功不可沒。有趣的是現實世界總球探後來又回鍋運動家隊工作。
總教練認為「將在外，君命有所不受」，不理會比恩的人事建議，比恩就用交易的方式讓總教練只能用比恩建議的人選。
比恩與軍師Brand這對忘年之交可說是相知相惜又互相讓對方成長。
比恩訓練Brand成為管理者
軍師Brand只能是軍師，因為Brand只能提出建議，心地太善良不能夠做壞事，當主管要能做好事也能做壞事。比恩就與Brand玩情境遊戲，比恩扮演要被開除的球員，Brand扮演總經理。Brand要開除球員狠不下心，支支吾吾地與球員「灰」一堆，比恩教導Brand，直接跟球員說一句:「你被開除了!詳請請找XXX助理」比恩還讓Brand找Pena當初次練習的對象。
平日比恩並不會到現場看球，比恩避免與球員產生感情，這樣會捨不得把球員賣掉。感情會影響人做出錯誤的判斷。
Brand告訴比恩「魔球」真正的意義
電影結尾運動家在季後賽又輸了!只要沒有拿到世界大賽冠軍，比恩的經營管理方式就會被批得很慘。此時紅襪隊認同比恩的帶兵方式，用史上最高薪的薪水聘請比恩當經理，比恩陷入了長考。
Brand給比恩看Brown打全壘打的影片，Brown以為自己打了二壘安打，自己只有跑上一壘，實際上是一隻全壘打。Brand想讓比恩了解，不能用有沒有得到世界大賽冠軍衡量魔球的成敗，而是比恩已經改變了整個棒壇，運動家隊的成功讓別的球隊也會用「數據分析」，而不再只使用傳統的方法評斷球員，「數據分析」讓真正優秀的球員不會被埋沒。
「The problem is choice」高中畢業的時候比恩選擇為了錢而打球，電影結尾比恩有了不同的選擇，比恩放棄紅襪隊的高薪，選擇繼續留在運動家隊。
美國電影也懂得賣萌，比恩的女兒很可愛，小女孩的歌曲其實就代表比恩迷惘的心境。
變化，不停地變化
網路上有網友吐槽，比恩的運動家隊是搞防守建軍，用滾地球投手吃局數，滴水不漏的內野守備擊敗對手，質疑書中比恩認為攻優於守的觀念是在騙人。另外有網友提出合理的解釋，棒球本來就是不停變化的運動，當年比恩用「上壘率」評估球員，別隊看到運動家隊以小搏大成功了，自然也會學習用「上壘率」評估球員，比恩必須變化與別隊不同，後來才會搞防守野球。
書中使用的選材方式除了可以選秀、選股票，還可以應用在擇偶方面，品德最重要「娶妻娶賢淑，妻賢夫禍少」，衡量自己的經濟能力可評估自己可以找到哪個等級的對象，再來就是看取捨，人沒有完人都會有缺點與優點，要評估對方哪些缺點自己可以接受，自己欣賞對方哪些優點，只要有識人的眼光就可以找到理想的對象。
比恩 失敗的職棒球員，成功的職棒經理
書中用倒敘法介紹比恩的過去，電影將比恩的過去分成幾個片段穿插演出。比恩高中畢業就加入美國職棒，當時被球探評為「百年難得一見的練武奇才」，結果比恩在職棒生涯過得並不如意，二十七歲就早早退休去當球探。
比恩的成長過程讓比恩認為球員還是唸完大學再打職棒比較好，比恩後悔當年為了賺錢高中畢業就去打職棒。比恩開始懷疑傳統的選材制度，比恩以自己為案例，比恩不適合打職棒，卻被評為特優，可見傳統的選材制度是有缺陷的。
電影在簽約的劇情，大都會工作人員有段話說得好「人總有一天會發現自己不能再像兒童時代那麼天真，這個時間點不同，可能是在青年時代，或是不惑之年。」
窮則變， 變則通，通則久
比恩經理向老闆要不到錢買好球員，為了打出成績比恩開始想辦法。
最直接的方法是從自家農場培育球員，比恩也會賭受傷的老將能夠回春。
比恩用數據分析，簽下市場上面被低估的好球員。有的投手投球姿勢怪異，有的選手看起來胖胖跑不動的樣子，傳統球探經常以貌取人，這些選手都會被傳統球探低估價值。
數據分析可以避免以貌取人的情況，減少胡亂猜測的情況。比恩看重「上壘率」這個數據，有的選手判斷能力很好不容易被三振，但保送不會反應在打擊率上面，這類型的選手就容易被低估。
還有一招是「換位置」，書中Hatteberg原本是捕手，手受傷之後變成沒有人要的球員，然而打擊方面Hatteberg有很高的上壘率，Hatteberg很有耐心能夠與投手「磨」，比恩就把中Hatteberg簽下來當一壘手。書中有滾地球處理不好而打擊很好的球員，就會被派去當外野手。利用換位置的方式，比恩讓買進來的球員能夠揚長避短。
當球員成為明星球員之後，就可以賣掉或是換到選秀權，比恩再用選秀權選進優秀的球員，可以變成良性循環。
選秀篇是精華
書中最好看的部份是選秀的內容，比恩與助理、球探們開會決定要選哪一個球員，眾人議論紛紛然後比恩做出決定。選秀的劇情有趣但很長，電影改編的時後就一筆帶過沒有詳細演出來了。
面對好幾百位球員，首先用刪除法刪除掉不適任的人選。基本上球隊很看重球員的品德，有吸毒、犯罪前科的選手球隊都不會想要。
再來看現在比較缺投手、捕手還是野手。比恩注重上壘率，打擊率與長打率相比，比恩比較看重打擊率，上場打擊要先摸得到球最重要，在那個年代選手還可以吃禁藥，書中沒有提到潛規則禁藥。
名單一列出來，第一輪哪一隊會選誰大家都心裡有數。各隊經理其實彼此之間都很熟，平日都會電話連絡、聊天。有的時候要瞧，有的時候明知道對方會說謊，也要打電話過去探探口風猜測對方會選哪一個球員，就算對方說謊也可以負負得正猜出正確情報。
原本不被看好的人被選中都會很感激，「士為知己者死」 對新人來說 有發揮的舞台最重要，薪水少一點沒關係。只要以後在球場上有好表現，自然會有大財團球團願意捧大把的鈔票來請你。
學以致用
書的結尾作者有針對常見的質疑替比恩辯護，最常見的質疑是「數據分析」的方法早就有人用過了，比恩只是複製沒有什麼了不起。比恩的「數據分析」方法也不是完美的，運動家隊在他的領導之下沒有拿過世界大賽冠軍。比恩挑人也沒有百分之百正確，以後見之明來看，有幾個案例比恩自己也選錯人..............
比恩了不起的地方在於能夠學以致用，「數據分析」的方法已經有人提出，然而卻沒有人敢真正拿到球場上重用。比恩懂得不能與洋基隊在金錢上競爭，比恩願意改變願意嘗試用新的方法評估球員的能力。
說來容易實際上執行很困難，就像中國歷史上的變法改革經常都是以失敗告終，想要改革就會得罪既得利益者，必定會遇到保守勢力的強力反彈。比恩想推行「數據分析」哪一套，就引起原有球探們的反彈，誰願意自己辛苦幾個月的成果被程式計算的結果推翻?相信「數據分析」等於否定自己的人生!
面對保守派的反彈，比恩不畏困難願意堅持改革，最後得到還不錯的結果證明「數據分析」的可行性。「改革」與「堅持」是比恩最了不起的地方。
電影好看也有改編
電影有表現出書本中的精神與重點，卻也一定要知道電影有改編!
影片開始把運動家的狀況描寫得很慘，季後賽被洋基打敗，原本的主力戰將被別隊挖走，比恩向老闆要不到錢，被迫要用寡少的資金經營球隊。事實上運動家的三巨投還在，而且當年還是三巨投顛峰的狀態，電影與書本為了吹捧比恩刻意忽略三巨頭的戰鬥力。
比恩經理與軍師Brand的相遇像是劉備遇上諸葛亮，劉備請諸葛亮當軍師之後整體戰鬥力大幅提升，比恩用軍師Brand進行「數據分析」的工作，球隊戰力大幅提升。
比恩開除了反對「數據分析」選才的總球探Fuson，看網友評論當年運動家三巨投就是總球探Fuson找來的，總球探還是功不可沒。有趣的是現實世界總球探後來又回鍋運動家隊工作。
總教練認為「將在外，君命有所不受」，不理會比恩的人事建議，比恩就用交易的方式讓總教練只能用比恩建議的人選。
比恩與軍師Brand這對忘年之交可說是相知相惜又互相讓對方成長。
比恩訓練Brand成為管理者
軍師Brand只能是軍師，因為Brand只能提出建議，心地太善良不能夠做壞事，當主管要能做好事也能做壞事。比恩就與Brand玩情境遊戲，比恩扮演要被開除的球員，Brand扮演總經理。Brand要開除球員狠不下心，支支吾吾地與球員「灰」一堆，比恩教導Brand，直接跟球員說一句:「你被開除了!詳請請找XXX助理」比恩還讓Brand找Pena當初次練習的對象。
平日比恩並不會到現場看球，比恩避免與球員產生感情，這樣會捨不得把球員賣掉。感情會影響人做出錯誤的判斷。
Brand告訴比恩「魔球」真正的意義
電影結尾運動家在季後賽又輸了!只要沒有拿到世界大賽冠軍，比恩的經營管理方式就會被批得很慘。此時紅襪隊認同比恩的帶兵方式，用史上最高薪的薪水聘請比恩當經理，比恩陷入了長考。
Brand給比恩看Brown打全壘打的影片，Brown以為自己打了二壘安打，自己只有跑上一壘，實際上是一隻全壘打。Brand想讓比恩了解，不能用有沒有得到世界大賽冠軍衡量魔球的成敗，而是比恩已經改變了整個棒壇，運動家隊的成功讓別的球隊也會用「數據分析」，而不再只使用傳統的方法評斷球員，「數據分析」讓真正優秀的球員不會被埋沒。
「The problem is choice」高中畢業的時候比恩選擇為了錢而打球，電影結尾比恩有了不同的選擇，比恩放棄紅襪隊的高薪，選擇繼續留在運動家隊。
美國電影也懂得賣萌，比恩的女兒很可愛，小女孩的歌曲其實就代表比恩迷惘的心境。
變化，不停地變化
網路上有網友吐槽，比恩的運動家隊是搞防守建軍，用滾地球投手吃局數，滴水不漏的內野守備擊敗對手，質疑書中比恩認為攻優於守的觀念是在騙人。另外有網友提出合理的解釋，棒球本來就是不停變化的運動，當年比恩用「上壘率」評估球員，別隊看到運動家隊以小搏大成功了，自然也會學習用「上壘率」評估球員，比恩必須變化與別隊不同，後來才會搞防守野球。
書中使用的選材方式除了可以選秀、選股票，還可以應用在擇偶方面，品德最重要「娶妻娶賢淑，妻賢夫禍少」，衡量自己的經濟能力可評估自己可以找到哪個等級的對象，再來就是看取捨，人沒有完人都會有缺點與優點，要評估對方哪些缺點自己可以接受，自己欣賞對方哪些優點，只要有識人的眼光就可以找到理想的對象。
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